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旅游合作項目相繼解約 六次鯨吞過后連五洲兵敗山東?
青島新聞網(wǎng)  2004-04-07 09:22:11 生活日報

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  記者今天獲悉,曾轟動一時的連五洲集團買斷濟南五峰山、蓮臺山景區(qū)50年經(jīng)營權(quán)的合作已經(jīng)“流產(chǎn)”,其6億元開發(fā)微山湖景區(qū)的合作項目也全面瓦解。

  六次“鯨吞”震驚業(yè)界

  提起“連五洲”的名字,令業(yè)界記憶猶新的恐怕要數(shù)其對山東旅游資源的
六次鯨吞之舉。

  總部設(shè)在北京的中國連五洲實業(yè)集團是國內(nèi)一家民營股份制企業(yè)集團,曾以房地產(chǎn)為主業(yè),后轉(zhuǎn)向旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā),對外宣稱總資產(chǎn)27.8億元人民幣。從2003年開始,該公司將投資重點瞄向旅游資源大省山東。2003年1月,連五洲集團在曲阜有了兩個大動作:一是將已欠債7000多萬元的三星級賓館闕里賓舍整體買下;二是將曲阜城東北25公里處的國家級森林公園石門山“買斷”70年經(jīng)營權(quán)。此后相隔僅兩三個月,連五洲又將濟南長清的3A級景區(qū)五峰山和另一景區(qū)蓮臺山“買斷”50年經(jīng)營權(quán)。2003年8月6日,與梁山縣政府簽署了《關(guān)于聯(lián)合開發(fā)經(jīng)營水泊梁山風景區(qū)的協(xié)議》,合作期限為50年,雙方計劃在3年的時間里聯(lián)合投資6億元,重新打造水泊梁山。10天后,又與微山縣人民政府簽訂了微山湖風景區(qū)50年的租賃經(jīng)營協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,連五洲集團將投資6億元對微山湖風景區(qū)進行開發(fā)建設(shè)和包裝經(jīng)營,以叫響微山湖旅游品牌。

  僅半年多工夫,連五洲連續(xù)跨越四地對旅游資源進行“大手筆”的整合并購,引起媒體和業(yè)界的極大關(guān)注。除了驚嘆連五洲的魄力,大家最為關(guān)注的還是“錢從哪來”的問題。誰也猜不透連五洲的實力到底有多大。

  半年連退三步

  然而,又是半年多的時間,連五洲連退了三步。較之先前的并購,其隨后的抽身出局進行得悄然無聲。

  記者今天從五峰山景區(qū)了解到,早在今年2月3日,連五洲就已從五峰山撤走,目前景區(qū)的經(jīng)營已由管委會接管,雙方還有些財務(wù)問題沒有交接完。而其退出蓮臺山經(jīng)營管理的時間更早,去年9月份就解除了合約。記者隨后從微山縣旅游局獲悉,微山湖項目在今年春節(jié)后就停止了。記者試圖與連五洲集團總裁戴光取得聯(lián)系,其手機卻一直處于關(guān)機狀態(tài),北京總部的電話也無人接聽。曲阜旅游局局長孔祥金告訴記者,目前與連五洲的合作項目運轉(zhuǎn)正常,前些日子還與該集團人士會過面。被連五洲吞并的水泊梁山景區(qū)的動向也不甚明朗,梁山縣旅游局的有關(guān)人士告訴記者,與連五洲的合作一直是在“變化”中,前段時間聽說忠義堂要動工,但至今也沒見動靜。這位人士還強調(diào),前些日子有關(guān)媒體報道連五洲投資100萬元修建蓮臺寺的消息并不準確,實際到位的只有十多萬元。

  “撤退”牽出問題一串

  連五洲的突然退出,讓人們很是納悶。這么短的時間內(nèi),連五洲為何萌生退意?曾因被其“買斷”而滿懷憧憬的景區(qū)將做何打算?

  記者早期采訪連五洲集團總裁戴光時,其對山東地方政府領(lǐng)導(dǎo)的“開明”曾大加贊賞,山東對投資商到處都是“一路綠燈”,因而項目進展得特別快,F(xiàn)如今,連五洲在山東的項目卻幾經(jīng)擱淺。當記者問及與連五洲解除合約背后的隱情時,五峰山方面答復(fù)“雙方都感覺不太合適”,因此自愿終止了合同。知情人士透露,根據(jù)合約,連五洲入主五峰山的模式與曲阜相同,即債務(wù)全接,正式人員全接,每年都給當?shù)卣欢ǖ慕?jīng)濟“回報”,并按照規(guī)劃投資進行資源的保護和開發(fā),因此談判的成功率特別高。但是,五峰山景區(qū)當時已累計虧損了2000多萬元,200多職工兩年多發(fā)不出工資。加上去年趕上非典,連五洲的資金調(diào)度滯后,在實際操作中,合約的履行出現(xiàn)了問題。微山縣旅游局局長告訴記者,由于連五洲方面一直沒有在合約上蓋章,說要“研究一下細節(jié)問題”,合約一直沒有生效,春節(jié)后也沒再聯(lián)系。采訪中,五峰山和微山縣均表示,都已經(jīng)重新找到了合作伙伴,相關(guān)合作正在洽談中。

  有關(guān)專家分析說,不管連五洲撤出的背后原因如何。從長遠來看,山東景區(qū)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離勢在必行,將幾次“買斷”經(jīng)營權(quán)事件的成敗當做典型案例分析,定能帶給旅游業(yè)界和政府部門更多的經(jīng)驗和啟發(fā)。(完)(記者 劉英)

  來源:生活日報

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