據(jù)新華社南昌3月22日電 江西許多縣鄉(xiāng)干部向記者反映了目前干部考核中存在的一些現(xiàn)象，記者對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行了總結(jié)歸納，主要有以下“五多五少”：

    一是對(duì)顯性“政績(jī)”考核多，對(duì)隱性“政績(jī)”考核少。比如財(cái)稅任務(wù)、計(jì)生工作等顯性指標(biāo)是衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部業(yè)績(jī)好壞的“硬杠 杠”，而干部人品的好與壞、為民辦實(shí)事的多與少等往往成為干部看不見的“政績(jī)”，難以在考核體系中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

    二是對(duì)班子集體考核多，對(duì)班子成員約束少。比如縣一級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，主要考核的對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子集體，而對(duì)班子成員的考核則沒有進(jìn)一步細(xì)化。這樣容易造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”壓力巨大，而班子成員的積極性又沒有完全激發(fā)出來。

    三是定性考核多，定量考核少�？h里對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的提拔使用，很大程度上取決于“印象分”，而對(duì)干部的德、能、勤、廉等全面運(yùn)用量化的指標(biāo)來考核的較少。“印象分”的彈性空間很大，難免失之偏頗。

    四是注重?cái)?shù)據(jù)報(bào)表多，采納社會(huì)評(píng)價(jià)少�？h里對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核十分倚重?cái)?shù)據(jù)報(bào)表，這種考核往往浮于表面，難以從深層次、全方位評(píng)價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。而對(duì)于群眾意見等社會(huì)評(píng)價(jià)，上級(jí)考核部門往往采納很少或者流于形式。

    五是上級(jí)對(duì)下級(jí)表?yè)P(yáng)的多，提出改進(jìn)意見的少。縣鄉(xiāng)一些干部反映，現(xiàn)在許多領(lǐng)導(dǎo)都不愿意得罪下級(jí)官員。即使是在縣一級(jí)的常委會(huì)上討論干部的提拔任用問題，縣委常委們對(duì)擬任用的干部往往提表?yè)P(yáng)意見的多，提改進(jìn)意見的少。