據(jù)南方網(wǎng)-南方體育報(bào)道

　　1 天外有天云南紅塔

　　云南紅塔集團(tuán)以玉溪紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司為核心企業(yè)，至2000年年底，集團(tuán)已由成立時(shí)的十二個(gè)企業(yè)，發(fā)展成為擁有七個(gè)卷煙企業(yè)(廠)，五個(gè)市、州煙草公司，四個(gè)專(zhuān)業(yè)職能公司，一個(gè)國(guó)際煙草貿(mào)易公司，共十八個(gè)企業(yè)組成的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)法人字國(guó)瑞。

　　集團(tuán)屬國(guó)有獨(dú)資公司，在以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)烤煙、卷煙為主業(yè)的前提下進(jìn)行多元化投資和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展。目前經(jīng)營(yíng)范圍己涉及建材、機(jī)械電子、汽車(chē)制造、大型水力和火力發(fā)電；公路交通、木材加工、制藥、造紙、印刷、金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、足球俱樂(lè)部、賓館旅游、進(jìn)出口貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域。截止2000年末，公司總資產(chǎn)692.53億元，固定資產(chǎn)原值172.02億元，凈值114.91億元，在冊(cè)員工22600余人。

　　云南紅塔足球俱樂(lè)部成立于1997年10月9日，其前身為深圳金鵬足球俱樂(lè)部。云南紅塔足球俱樂(lè)部是在中國(guó)足球協(xié)會(huì)和云南省足球協(xié)會(huì)注冊(cè)的體育產(chǎn)業(yè)組織，是具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。俱樂(lè)部注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元。

　　從紅塔隊(duì)成立至今，紅塔集團(tuán)在俱樂(lè)部上的投資據(jù)估計(jì)至少為1億元，此外，集團(tuán)還投資近5億元修建了紅塔體育中心。

　　1999年沖A成功后，紅塔隊(duì)在甲A中始終處于中下游位置。當(dāng)然這不是紅塔集團(tuán)滿意的成績(jī)。在紅塔集團(tuán)強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾的前提下，俱樂(lè)部的目標(biāo)是在未來(lái)十年內(nèi)成為中國(guó)足壇的一支強(qiáng)隊(duì)。

　　2 保險(xiǎn)巨頭深圳平安

　　深圳足球俱樂(lè)部是由中國(guó)平安保險(xiǎn)公司于1997年全資投資的中國(guó)第一家以金融機(jī)構(gòu)為背景的足球俱樂(lè)部。

　　中國(guó)平安保險(xiǎn)公司成立于1988年3月21日，同年5月27日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。公司注冊(cè)地北京，總部設(shè)在深圳�！捌桨病笔侵袊�(guó)首家股份制保險(xiǎn)公司，也是中國(guó)第一家有外資參股的全國(guó)性保險(xiǎn)公司，目前已形成以保險(xiǎn)為主，金融證券、信托、投資和海外業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元架構(gòu)。

　　公司成立13年來(lái)，平安業(yè)務(wù)得到快速成長(zhǎng)，總資產(chǎn)增加了1500倍，保費(fèi)收入增加了5000倍。2000年公司取得了歷年來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。全年保費(fèi)收入達(dá)到273億元，實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)12.82億元，公司總資產(chǎn)達(dá)到652.25億元，凈資產(chǎn)達(dá)到57.38億元。

　　目前已擁有20萬(wàn)銷(xiāo)售隊(duì)伍和1500萬(wàn)忠實(shí)客戶。在中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)放程度最大、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的上海市場(chǎng)，平安壽險(xiǎn)占據(jù)了半壁江山，同時(shí)，在北京、大連等中心城市的市場(chǎng)份額也穩(wěn)居首位�！禔siaWeek》(《亞洲周刊》)評(píng)選的1999年亞太地區(qū)壽險(xiǎn)百?gòu)?qiáng)中，平安名列第二十四位，資產(chǎn)贏利率在前25大保險(xiǎn)公司中雄居第二。

　　中國(guó)平安保險(xiǎn)公司自1997年介入足球以來(lái)，至今已累計(jì)投入資金近兩億元。

　　3 上海中遠(yuǎn)財(cái)大氣粗

　　上海中遠(yuǎn)俱樂(lè)部在足球上投資的力度和魄力是非常大的，經(jīng)常一擲千金，但是中遠(yuǎn)俱樂(lè)部總經(jīng)理徐澤憲為什么沒(méi)有位列2001年度中國(guó)大陸100首富企業(yè)家排行榜上。

　　其實(shí)，《福布斯》財(cái)富排行榜上的人員所擁有的資產(chǎn)是個(gè)人的，也就是說(shuō)，這些人的公司是私有企業(yè)，所賺到的錢(qián)當(dāng)然屬于老板本人。

　　而對(duì)于徐澤憲來(lái)說(shuō)，他的身份是中遠(yuǎn)集團(tuán)下屬中遠(yuǎn)發(fā)展股份有限公司的副董事長(zhǎng)兼中遠(yuǎn)置業(yè)集團(tuán)有限公司的總經(jīng)理，其公司性質(zhì)屬于國(guó)有，因此，盡管公司的資產(chǎn)總量達(dá)到驚人的200億元，但這些錢(qián)也只能屬于國(guó)家而不會(huì)屬于徐澤憲本人，因此，《福布斯》上當(dāng)然沒(méi)有他的名字。

　　COSCO，在中國(guó)是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�字，作為一家�?guó)務(wù)院直屬的部級(jí)企業(yè)，中遠(yuǎn)集團(tuán)在中國(guó)的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸領(lǐng)域所占有的比例是具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的，而在這艘“航空母艦”周?chē)�，還分布著許多大型的企業(yè)，中遠(yuǎn)發(fā)展就是其中之一，這家公司早已經(jīng)上市。

　　上市公司自然擁有雄厚的資金來(lái)源，因此，在中遠(yuǎn)置業(yè)決定向足球領(lǐng)域進(jìn)軍后，俱樂(lè)部的運(yùn)作不會(huì)遇到任何資金方面的困難，這也是中遠(yuǎn)俱樂(lè)部顯得財(cái)大氣粗的原因。

　　4 北京國(guó)安家底殷實(shí)

　　一談到國(guó)安，人們的第一反應(yīng)往往是國(guó)安的大老板――中信，這個(gè)靠房地產(chǎn)和金融業(yè)起家、在目前國(guó)內(nèi)的地位至高無(wú)上的集團(tuán)確實(shí)有著極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但是中信其實(shí)和國(guó)安并沒(méi)有太多的直接聯(lián)系，除去中信副總李士林在名譽(yù)上是國(guó)安俱樂(lè)部的最高領(lǐng)導(dǎo)之外，實(shí)際上是中信下屬的國(guó)安集團(tuán)在扮演著國(guó)安俱樂(lè)部衣食父母的角色。

　　國(guó)安集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)是國(guó)安工貿(mào)公司，它每年的利潤(rùn)驚人(接近3億人民幣)，而國(guó)安俱樂(lè)部每年的投入也大部分出于此。

　　近兩個(gè)賽季以來(lái)國(guó)安每年的基本投入主要來(lái)源于國(guó)安集團(tuán)，具體數(shù)目應(yīng)該不少于4000萬(wàn)元，而中信則負(fù)責(zé)在關(guān)鍵場(chǎng)次上的勝球獎(jiǎng)金和聯(lián)賽結(jié)束后類(lèi)似年終獎(jiǎng)的分配(根據(jù)排名好壞)，這筆錢(qián)大概在1500萬(wàn)元左右，總的來(lái)說(shuō)，國(guó)安隊(duì)每個(gè)賽季將近6000萬(wàn)的投入是有保障的。

　　單等著上面撥錢(qián)不足以使一個(gè)俱樂(lè)部荷包殷實(shí)，和其它俱樂(lè)部一樣，國(guó)安本身也有著自我造血的功能，像在主場(chǎng)廣告、門(mén)票的經(jīng)營(yíng)上、球隊(duì)的冠名以及球衣廣告上。再比如國(guó)安的品牌廣告效益以及企業(yè)的贊助等等，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的北京，這些渠道都使國(guó)安進(jìn)賬頗豐。據(jù)國(guó)安內(nèi)部人士透露，在97、98賽季國(guó)安的經(jīng)營(yíng)收入一直是前三名(剛好和國(guó)安的聯(lián)賽排名相符)。

　　這兩個(gè)賽季國(guó)安的成績(jī)不盡如人意，在經(jīng)營(yíng)方面也就是剛剛維持收支平衡，但是瘦死的駱駝比馬大，一旦國(guó)安的成績(jī)反彈，而中信的投入熱情也能達(dá)到中遠(yuǎn)的程度，那么國(guó)安有可能將會(huì)成為國(guó)內(nèi)足球的另一個(gè)航母。

　　5 大連實(shí)德

　　實(shí)德老總徐明估計(jì)總資產(chǎn)為20億，排在2001年《福布斯》中國(guó)內(nèi)地富翁排行榜的第18位。

　　6 平民富豪李書(shū)福

　　對(duì)于記者稱(chēng)他為“民工”躋身于今年《福布斯》中國(guó)富翁排行榜前50強(qiáng)的李書(shū)福并不生氣：“我們就是農(nóng)民出身，我們就是干實(shí)事的�！睋�(jù)《福布斯》估算，38歲的李書(shū)福個(gè)人資產(chǎn)為9.1億人民幣。而據(jù)吉利集團(tuán)的資料透露，1999年底，吉利集團(tuán)的總資產(chǎn)為20多億元。

　　據(jù)記者手邊的資料看，李書(shū)福的“發(fā)跡”并沒(méi)那么簡(jiǎn)單。據(jù)說(shuō)他在海南擁有大片物業(yè)和地產(chǎn)，在經(jīng)營(yíng)裝璜材料基礎(chǔ)上辦起了相關(guān)企業(yè)，生產(chǎn)出了全國(guó)第一批美鋁曲板，其PE鋁塑板產(chǎn)量在全國(guó)同行中位居第一。

　　造車(chē)是李書(shū)福的最大夢(mèng)想。李書(shū)福以迂回策略先買(mǎi)斷四川吉利汽車(chē)公司，而后建起了豪情汽車(chē)工業(yè)園，自行設(shè)計(jì)、制造了4種新車(chē)型，通過(guò)了國(guó)家轎車(chē)檢測(cè)中心鑒定，進(jìn)入了國(guó)家《目錄》。隨后，又在寧波開(kāi)發(fā)區(qū)建成了美日汽車(chē)公司；新征了3000畝地，建了個(gè)吉利汽車(chē)城；開(kāi)辦了“浙江經(jīng)濟(jì)專(zhuān)修學(xué)院”和“北京吉利大學(xué)”兩所大學(xué)。李書(shū)福的目標(biāo)是到2010年，要年產(chǎn)吉利30萬(wàn)輛，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值135億元，并形成經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)及豪華型3個(gè)系列的“吉利”牌轎車(chē)。

　　涉足足球圈，讓李書(shū)福心力交瘁，他說(shuō)：“我以前很尊重足球圈里的同志，但現(xiàn)在看來(lái)，足球確實(shí)黑，許多事情到了這個(gè)領(lǐng)域都變了味�！�

　　同樣是在9月29日的夜晚，在上海東亞富豪酒店的餐廳里，李書(shū)福一邊咀嚼著自助餐，一邊感嘆說(shuō)：“足球的飯可真不好吃，我到底還吃不吃呢？”

　　7 蜀中巨頭四川全興

　　四川全興俱樂(lè)部的“東家”是四川成都全興集團(tuán)有限公司，這是依托國(guó)家大型企業(yè)――全興酒廠改制重組的大型國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。酒廠是整個(gè)集團(tuán)的母公司和核心企業(yè)，也是集團(tuán)的決策／管理／投資和信息中心，對(duì)外代表全興集團(tuán)。經(jīng)過(guò)政府授權(quán)，全興集團(tuán)作為代表國(guó)家投資／控股的國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和特殊企業(yè)法人，構(gòu)成了以酒業(yè)／飲料業(yè)／中西藥業(yè)／房地產(chǎn)置業(yè)等為產(chǎn)業(yè)支柱，生產(chǎn)加工，內(nèi)外貿(mào)易／科技開(kāi)發(fā)／酒店服務(wù)和體育文化事業(yè)相結(jié)合的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)體系。至1999年末，全興集團(tuán)所有公司總資產(chǎn)已達(dá)30.4億元，凈資產(chǎn)15.99億元；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入16.8億元，實(shí)現(xiàn)稅利5.76億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.48億元。

　　四川全興足球俱樂(lè)部有限公司是全興集團(tuán)的全資子公司，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，現(xiàn)有總資產(chǎn)4659萬(wàn)元，凈資產(chǎn)2731萬(wàn)元。其前身四川全興足球俱樂(lè)部成立于1993年11月，由全興與體育界合作經(jīng)營(yíng)6年，2000年2月起由全興集團(tuán)獨(dú)家擁有和經(jīng)營(yíng)，并改制組建為公司制法人。

　　近年來(lái)全興俱樂(lè)部已經(jīng)加強(qiáng)了俱樂(lè)部的自身造血功能，早就告別了“衣來(lái)伸手”的時(shí)期。本賽季中期球隊(duì)連勝時(shí)的獎(jiǎng)金雖讓俱樂(lè)部略感“破費(fèi)”，不過(guò)綜合國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看全興應(yīng)屬上等。

　　8 煙草巨頭青島頤中

　　1996年以前，頤中集團(tuán)主要是發(fā)展與卷煙相關(guān)聯(lián)的行業(yè)，如包裝、印刷、乳膠、香精香料等，這主要集中在現(xiàn)在的頤中煙草(青島)實(shí)業(yè)有限公司。1996年后，頤中的多元化經(jīng)營(yíng)向第二個(gè)層次發(fā)展，到目前經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域已涉及汽車(chē)、機(jī)械、建材、體育、酒店、房地產(chǎn)、商業(yè)等眾多產(chǎn)業(yè)。目前頤中非主業(yè)銷(xiāo)售收入已超過(guò)10億元，占集團(tuán)總收入的1／6多。

　　自從1998年投入足球事業(yè)之后，集團(tuán)每年對(duì)于俱樂(lè)部的投入平均接近了5000萬(wàn)，除了球隊(duì)的建設(shè)以外，他們還“收留”了青島市新建成的體育中心，在結(jié)束了體育中心的收尾工作之后，將其作為了自己的主場(chǎng)。在這上面每年的花費(fèi)不是一個(gè)小數(shù)目，但是頤中集團(tuán)還是承擔(dān)了下來(lái)。總的說(shuō)來(lái)這幾年在足球上，頤中集團(tuán)是舍得花錢(qián)也有錢(qián)可花的。今年由于集團(tuán)的整體收入縮水，要保證俱樂(lè)部的大量資金需要就有些勉為其難，據(jù)說(shuō)為此俱樂(lè)部不得不請(qǐng)集團(tuán)下屬的房地產(chǎn)公司擔(dān)保了1800萬(wàn)來(lái)維持俱樂(lè)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而有沒(méi)有必要花這么多錢(qián)來(lái)養(yǎng)活一支球隊(duì)也一直是每年頤中集團(tuán)職代會(huì)的議題之一。

　　9 尹明善：開(kāi)放型儒商

　　在《福布斯》中國(guó)富豪排行榜中，重慶力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善已經(jīng)是連續(xù)兩次榜上有名。2000年，尹明善以4200萬(wàn)美金位列中國(guó)50富豪排行榜第50位，前不久公布的2001年中國(guó)100富豪排行榜，他以6300萬(wàn)元美金列第96位。得知這一消息后，尹明善笑聲爽朗：“這是外國(guó)評(píng)委評(píng)選的中國(guó)經(jīng)濟(jì)界金雞獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)了�！�

　　2000年，重慶寰島俱樂(lè)部的東家寰島集團(tuán)萌生了退出足壇的念頭。一向有著驚人開(kāi)放性思維的尹明善對(duì)陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)足球也產(chǎn)生了興趣。8月11日，力帆集團(tuán)斥巨資5580萬(wàn)元，正式接手足球俱樂(lè)部。到目前為止，包括購(gòu)買(mǎi)球員、興建足球基地的前期投入等，力帆集團(tuán)對(duì)俱樂(lè)部各項(xiàng)投入總和約3000余萬(wàn)元，投入到足球上的資金加起來(lái)近九千萬(wàn)。

　　僅僅從足球俱樂(lè)部來(lái)看，經(jīng)濟(jì)上的投入和產(chǎn)出顯然不成正比，但尹明善卻始終堅(jiān)持認(rèn)為，投入足球是力帆一項(xiàng)相當(dāng)明智的決定。理由很簡(jiǎn)單，去年，力帆摩托車(chē)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的銷(xiāo)售總額約24億元，而今年同期的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率已經(jīng)高達(dá)60％，預(yù)計(jì)今年的摩托車(chē)銷(xiāo)售總額將達(dá)到約36億元，這一切，和力帆足球帶來(lái)的品牌效應(yīng)緊密相關(guān)。

　　10 于雷：新晉實(shí)力派

　　金德集團(tuán)從金客手中接手沈陽(yáng)隊(duì)曾出乎許多人的意料之外，因?yàn)榇饲鞍�括沈�?yáng)本地人對(duì)金德以及其董事長(zhǎng)于雷都是一無(wú)所知，對(duì)這家1998年剛剛成立的中德合資股份制企業(yè)的實(shí)力如何也并不了解。因此，沈陽(yáng)市政府在處理球隊(duì)易主一事上也十分慎重，又是驗(yàn)資，又是要其上交球隊(duì)發(fā)展的計(jì)劃書(shū)，保證金德搞足球不是短期行為。據(jù)后來(lái)記者了解，金德集團(tuán)其注冊(cè)資金為1500萬(wàn)美金，而最終的總投資額將達(dá)到5000萬(wàn)美金左右。而中方董事會(huì)的董事長(zhǎng)就是于雷。如果按最初的注冊(cè)資金，于雷的股份額大約在2000萬(wàn)人民幣左右，當(dāng)然這并不能代表其所有的身家。據(jù)集團(tuán)提供的數(shù)字，2000年金德的銷(xiāo)售額為13億人民幣，而其中準(zhǔn)備投入到廣告開(kāi)發(fā)中的就有近一億人民幣，于雷搞足球拿的就是集團(tuán)的廣告費(fèi)，由此看來(lái)，于雷的身家最少也有一億元人民幣。對(duì)于搞足球，于雷表示并沒(méi)想從中獲利，只想利用足球這個(gè)媒介打響金德的品牌，同時(shí)為沈陽(yáng)足球做一點(diǎn)實(shí)事。

　　11 泰達(dá)依托足球發(fā)展

　　現(xiàn)任泰達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)的線衡奇是泰達(dá)俱樂(lè)部的實(shí)際老總，泰達(dá)集團(tuán)是天津技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)排名前三位的企業(yè)，屬于國(guó)企性質(zhì)。但有一點(diǎn)值得注意：泰達(dá)俱樂(lè)部的實(shí)際經(jīng)濟(jì)來(lái)源并不全都由泰達(dá)集團(tuán)一家承擔(dān)，實(shí)際上，由于足球的“公眾性”，在天津足球俱樂(lè)部歸屬于泰達(dá)的那一天起，開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局就為它負(fù)擔(dān)了將近40％左右的支出。例如去年頂新集團(tuán)1200萬(wàn)的冠名收入，就是看著開(kāi)發(fā)區(qū)的面子俱樂(lè)部才得以收入囊中的。

　　泰達(dá)集團(tuán)在開(kāi)發(fā)區(qū)倒是響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，注冊(cè)資產(chǎn)過(guò)3億，再加上近幾年又有許多企業(yè)并入旗下，它的實(shí)際資產(chǎn)(流動(dòng)加固定)早已超過(guò)5億。

　　雖然泰達(dá)足球從未擺脫過(guò)“官辦”的性質(zhì)，但由于俱樂(lè)部執(zhí)照上寫(xiě)明的自主經(jīng)營(yíng)，市政府也許諾幾十年政策不變，集團(tuán)為俱樂(lè)部進(jìn)行了一些長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃：投入3000萬(wàn)元建立了占地十幾畝的訓(xùn)練基地。

　　盡管足球開(kāi)支巨大，“只支不收”，但精明的泰達(dá)人還是在短短的兩年間運(yùn)用“泰達(dá)”所創(chuàng)出的名牌效應(yīng)不斷地為其添加“附屬價(jià)值”。與此同時(shí)，泰達(dá)以足球?yàn)槠鯔C(jī)，頻頻向外省市投資。

　　線衡奇昨天對(duì)記者說(shuō)：“與足球打了近兩年的交道，感覺(jué)它有許多附屬價(jià)值非常巨大，這就要求我們經(jīng)常認(rèn)真琢磨思考，尋求出與足球相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，為這一全世界第一運(yùn)動(dòng)增添活力�！�

　　12 李志民：不在乎排名

　　陜西國(guó)力俱樂(lè)部目前仍然是有限聘任公司，大股東是國(guó)力實(shí)業(yè)，公司涉及到電池制造、農(nóng)業(yè)礦肥、廣告、娛樂(lè)、餐飲等十幾個(gè)行業(yè)，國(guó)力實(shí)業(yè)屬于絕對(duì)控股，現(xiàn)有固定資產(chǎn)3億元人民幣�，F(xiàn)在國(guó)力俱樂(lè)部正在進(jìn)行重組，有望在11月底完成股分制改造，屆時(shí)將有5個(gè)以上的股東，該舉措是為了進(jìn)一步改善球隊(duì)的訓(xùn)練設(shè)施，滿足即將開(kāi)始的中超聯(lián)賽。

　　陜西國(guó)力足球俱樂(lè)部成立于1996年2月28日，當(dāng)年便參加了全國(guó)足球乙級(jí)聯(lián)賽，兩年的乙級(jí)聯(lián)賽，俱樂(lè)部每年用于球隊(duì)比賽和建設(shè)上的費(fèi)用大概在1200-1500萬(wàn)元之間，98年開(kāi)始參加甲B聯(lián)賽，由于球隊(duì)現(xiàn)在為保級(jí)而戰(zhàn)，2000年為沖A誓死拼殺，俱樂(lè)部在3年甲B期間平均每年要支出2000萬(wàn)-2500萬(wàn)。俱樂(lè)部的收入主要依靠門(mén)票、場(chǎng)地廣告、球隊(duì)冠名、隊(duì)員轉(zhuǎn)會(huì)以及商業(yè)比賽。但是因?yàn)橹鲌?chǎng)座位太少和票價(jià)太低等許多因素，這5年，俱樂(lè)部一直處于賠錢(qián)的狀況。據(jù)了解，本賽季，國(guó)力俱樂(lè)部有望達(dá)到收支平衡，明年則有望盈利。

　　關(guān)于在俱樂(lè)部和個(gè)人資產(chǎn)等方面，總經(jīng)理李志民一直都很低調(diào)，他說(shuō)國(guó)力俱樂(lè)部和別的俱樂(lè)部不同，作為一家民營(yíng)企業(yè)，他不想也無(wú)法和其它大俱樂(lè)部相比，從事足球方面的工作后，6年來(lái)國(guó)力俱樂(lè)部共投入資金1.5億元左右。李志民說(shuō)，他所奉行的一句話是“老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”，對(duì)足球?qū)﹃兾鞯囊磺粺崆椴攀沟盟麍?jiān)定了搞足球，他不在乎自己的個(gè)人資產(chǎn)和身價(jià)到底能排在甲A各俱樂(lè)部的第幾位。

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　　遼足俱樂(lè)部是曹?chē)?guó)俊涉及的惟一一項(xiàng)體育產(chǎn)業(yè)，該俱樂(lè)部的注冊(cè)資金為3000萬(wàn)，以華堂公司、梁艷廣告公司、央視廣告部、大連海工貿(mào)、北方航空公司、遼寧省體院等6家為股東，曹?chē)?guó)俊任董事長(zhǎng)。據(jù)估算，遼足目前的資產(chǎn)應(yīng)該在6000萬(wàn)左右。

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