島城大學(xué)銳意改革，從高校后勤社會化改革最薄弱的環(huán)節(jié)———學(xué)生就餐和住宿著手，改善學(xué)生生活細(xì)節(jié)的質(zhì)量。

　 以往我市大學(xué)食堂往往是一家壟斷經(jīng)營，如今大多采取數(shù)家競爭。青島化工學(xué)院校內(nèi)的食堂由大大小小的11個(gè)后勤實(shí)體承包，新學(xué)期又新開張了一個(gè)7000平方米的食堂，面積相當(dāng)于原來所有食堂的總和，對校內(nèi)原有的餐飲業(yè)造成極大沖擊，迫使原來的餐廳不得不改善服務(wù)質(zhì)量，增加飯菜品種，壓低價(jià)格，吸引學(xué)生。山東省外貿(mào)職工大學(xué)將“小胖子快餐”連鎖店引入校園，與學(xué)校原有的食堂競爭。青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立伊始，就直接走上后勤社會化之路，面向社會招標(biāo)，由中標(biāo)者管理學(xué)生食堂。改革后的大學(xué)食堂飯菜品種明顯增多，價(jià)格也越來越便宜。

　 大學(xué)生宿舍公寓化管理雖然實(shí)行多年，但住宿社會化改革還方興未艾。近兩年，青島大學(xué)吸引社會力量投資建設(shè)了1．3萬平方米大學(xué)生公寓樓；青島海洋大學(xué)通過銀行貸款新建學(xué)生宿舍和教工公寓5．5萬平方米；青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院將已經(jīng)建好的兩座宿舍樓15年的產(chǎn)權(quán)賣給一家企業(yè)，由該企業(yè)按規(guī)定收取住宿費(fèi)，通過這種方式學(xué)校一次性籌集資金1130萬元，繼續(xù)用于新的學(xué)生公寓的建設(shè)。學(xué)生的住宿條件明顯改善，功能增多了，住得寬敞了。

　 近來，島城高校在后勤社會化改革進(jìn)行了前沿性的探索。青島建工學(xué)院和青島宏業(yè)集團(tuán)聯(lián)手創(chuàng)辦的宏業(yè)大學(xué)生服務(wù)中心，由宏業(yè)集團(tuán)投資5400萬元建設(shè)和管理，總建筑面積為32159平方米，可容納2328名學(xué)生入住。大學(xué)生服務(wù)中心里的宿舍不僅設(shè)備齊全，而且內(nèi)設(shè)乒乓球室、健身房、放映廳、超市、零售藥店、洗衣房、書店、銀行、網(wǎng)吧、休閑吧等，記者昨日在現(xiàn)場看到宏業(yè)大學(xué)生服務(wù)中心的墻上“熱情服務(wù)，真情奉獻(xiàn)，為大學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)溫暖的家”的口號，還有宿舍樓服務(wù)人員的統(tǒng)一著裝，讓大學(xué)生換位成消費(fèi)者，受到學(xué)生的歡迎。今年9月7日剛剛開工的青島化院新校區(qū)也采取這一全新形式打理學(xué)校后勤，全部將由高新區(qū)投資，高新區(qū)管理，與學(xué)校完全脫鉤。

　 后勤社會化改革的推進(jìn)將競爭引入昔日平靜的象牙塔，為大學(xué)生提供諸多實(shí)惠的同時(shí)，也為校園平添了活力。（本報(bào)記者劉淼）